Workshops

Översatt betyder workshop ett möte där människor diskuterar och visar hur man gör ett arbete eller utför en aktivitet. Och det är vad du kan förvänta dig - aktivitet, diskussion, reflexion, övning och praktisk träning. Vi utgår från dina konkreta behov/problem/exempel och använder modeller och verktyg för att utveckla det bästa arbetssättet och nå önskat resultat. Vi riktar in oss på ett bestående lärande.

 
 

Förändringsledning

Hur reagerar människor och grupper på förändring? Vilka är motstånden? Vilka är möjligheterna?
Hur hjälper vi andra att förändras? Hur leder du förändring framgångsrikt?

Deltagarna får perspektiv, modeller och verktyg för att ännu bättre hantera och hjälpa och leda andra i förändring.

Workshopen tar sin utgångspunkt i vanliga mänskliga reaktioner på förändring. Vi tittar på hur olika perspektiv på samma sak/situation spelar en stor roll i förändringsarbetet och vad som krävs av dig som ledare för att göra förändringen så bra och effektiv som möjligt.

Ett integrativt ledarskap tar sin utgångspunkt i självinsikt och människokännedom. Från den utgångspunkten navigerar ledaren med sin grupp genom de system som omger gruppen i syfte att leverera resultat och bygga högpresterande team. Att kunna kommunicera och verkligen nå fram till sina medarbetare är den integrative ledarens främsta verktyg och förmåga. Slutligen behöver den integrative ledaren vara förutsägbar och därmed pålitlig för sin grupp. En ledare som integrerar dessa delar kommer att vara framgångsrik i förändringsarbete.

Mer om innehållet:

  • de vanligaste motstånden vid förändringar och hur hantera dem

  • varför vi söker viss förändring och motverkar annan

  • mänskliga reaktioner och vad är tecken på att vi är på rätt väg

  • människors grundläggande drivkrafter och hur de hjälper och stjälper vid förändring

  • varför det är så lätt att börja och så svårt att slutföra och hur vi vänder på det

  • nycklarna för att få till önskad förändring

  • ledarens roll och betydelse samt möjligheter vid förändring

 

ITC - Verklig förändring - ett steg i önskad riktning

... få tag i dina förändringshinder och ta de första stegen mot verklig, positiv och bestående förändring. I en tydlig steg-för-steg process får du utforska dina förändringshinder och hitta de avgörande första stegen mot det du verkligen vill uppnå.
Insikt som grund för förändringDet här är en workshop som ger dig chansen till insikt och utvecklande handling. Du får möjligheten att utforska, utmana och utveckla dig själv på djupet. 
Gå ”all-in” och få till det du vill!
Du bestämmer hur mycket du vill få ut.

Många möjligheter
Workshopen kan användas som ett viktigt första steg eller för att adressera temat förändringsmotstånd, och hur man kommer vidare, i din organisation.
Den fungerar också bra som katalysator av pågående processer och bidrar med gemensamma erfarenheter, språk och verktyg som alla kan använda.

Konkret och givande
Ni får hög interaktivitet och praktiska erfarenheter varvat med tydliga modeller och konkreta verktyg. Viktiga ämnen hanteras med seriositet och humor.

Workshopen är 3-6 timmar, beroende på gruppstorlek, och riktar sig till ledare och påverkare inom organisationen.

Modellen är baserad på forskning och lång erfarenhet.

 

Coachande ledarskap

Coachande ledarskap är ett effektivt förhållningssätt och ett effektfullt ledarskap som bygger prestation, utveckling och resultat samtidigt som det bygger människor att utvecklas, ta initiativ och ansvar.

Under workshopen tar vi upp och tränar hur vi som ledare kan:

  • utveckla människor – maxa prestationen

  • få andra att jobba, lösa uppgifter, ta ansvar och initiativ

  • ansvara för att utöva positivt inflytande

  • leda genom kommunikation/dialog

  • fokusera på att hjälpa medarbetaren utforska och lösa sitt eget problem, sin egen utmaning

Människors arbetssätt driver lönsamhet, höjer säkerheten och bidrar till god hälsa.

Du får lära känna och prova på de mest kraftfulla och användbara modellerna och verktygen för ett coachande ledarskap av den som tagit fram strukturerna:

  • Ögat och NÖHRA - två användbara sorteringsmodeller

  • Relation - hur du bygger starka och utvecklande arbetsrelationer med medarbetare/kollegor

  • Lyssna med alla sinnen efter verbal och icke-verbal kommunikation liksom mönster i kommunikationen.

  • Fråga för att förstå och öka medarbetarens medvetenhet och handlingsberedskap.

  • Sortera informationen för att förstå och hjälpa medarbetaren att utveckla framgångsrika beteenden och vanor.

  • Återkoppla och hjälp medarbetaren att söka återkoppling i syfte att ge medarbetaren möjlighet att maximera sin potential, agera med kraft och stärka engagemanget.

  • Utmana medarbetarens begränsande föreställningar och mana fram stärkande beteenden för att nå önskat läge.